Tại các tham luận trình bày trong năm 2025, Phòng Kinh doanh Tân Cảng Hiệp Phước đã nhấn mạnh một thông điệp quan trọng: logistics không còn là câu chuyện phía sau, mà là một trụ cột chiến lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cảng biển. Sự thay đổi trong tư duy này phản ánh quá trình chuyển mình mạnh mẽ của TCHP trước yêu cầu phát triển mới.
Thế giới hiện nay chưa bước vào một cuộc chiến tranh toàn cầu, song các xung đột khu vực, căng thẳng địa chính trị và chính sách bảo hộ thương mại đang tác động sâu sắc đến dòng chảy hàng hóa toàn cầu. Đối với ngành logistics và vận tải biển, những yếu tố này trực tiếp ảnh hưởng đến tuyến vận chuyển, chi phí, thời gian giao hàng và sự ổn định của chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp logistics không thể bị động chờ thị trường hồi phục, mà phải chủ động thích ứng và tái cấu trúc hoạt động.
Đối với Tân Cảng Hiệp Phước, sự thích ứng này thể hiện ở việc chuyển dịch từ mô hình khai thác cảng thuần túy sang mô hình cung cấp dịch vụ logistics đa dạng, gắn kết chặt chẽ với nhu cầu thực tế của khách hàng. Thay vì chỉ tập trung vào sản lượng thông qua cầu bến, TCHP từng bước mở rộng các dịch vụ giá trị gia tăng như vận tải, kho bãi, khai thuê hải quan, đóng rút container và các dịch vụ logistics trọn gói.
Tư duy logistics mới cũng đòi hỏi cách tiếp cận thị trường khác biệt. Khách hàng ngày nay không chỉ quan tâm đến giá dịch vụ đơn lẻ, mà quan tâm đến tổng chi phí logistics, độ tin cậy và khả năng đáp ứng linh hoạt của nhà cung cấp. Điều này đặt ra yêu cầu cho TCHP phải nâng cao chất lượng dịch vụ một cách đồng bộ, từ khâu điều hành sản xuất, quản lý chất lượng, đến thái độ phục vụ và khả năng xử lý tình huống phát sinh.
Một yếu tố quan trọng khác trong tư duy logistics chiến lược là sự kết nối hệ thống. Là thành viên của Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn, TCHP có lợi thế lớn trong việc khai thác sức mạnh hệ sinh thái, từ hệ thống cảng biển, đội tàu, đơn vị vận tải đến các đối tác logistics trong và ngoài nước. Việc phát huy hiệu quả sự kết nối này giúp TCHP không chỉ giảm chi phí, mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng phạm vi phục vụ khách hàng.
Bên cạnh đó, đầu tư hạ tầng giao thông, đặc biệt là các dự án trọng điểm như đường Vành đai 3 TP.HCM, được kỳ vọng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển logistics tại khu vực phía Nam. Với vị trí kết nối thuận lợi đến các khu công nghiệp và khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, TCHP có cơ hội lớn để trở thành điểm trung chuyển quan trọng trong chuỗi logistics khu vực.
Tư duy logistics chiến lược không chỉ là câu chuyện của Ban Lãnh đạo, mà cần được lan tỏa đến từng bộ phận, từng cán bộ, nhân viên trong Công ty. Khi logistics được nhìn nhận đúng vai trò, mỗi hoạt động sản xuất, mỗi dịch vụ cung cấp đều hướng đến mục tiêu chung là tạo giá trị tối ưu cho khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ban Truyền Thông
